行业案例

“生鲜生意就是跟损耗抢利润。以前每天闭店都要扔不少菜,心疼得要命。尽消存的‘倒计时促销’功能太神了,总是在坏掉之前就把货‘消灭’掉了。现在我们的毛利实实在在提升了5个点,这才是真正的‘畅销无阻’。” —— 鲜达通运营总监 张经理
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生鲜食品批发行业

客户名称:鲜达通农产品配送中心(化名)行业痛点:保质期极短(损耗大)、价格波动频繁、非标品管理难、毛利核算不准。核心诉求:降低损耗率,实现“日清日结”,确保每一分利润都算得清。

1. 定制解决方案:【尽消存·生鲜精益版】

针对生鲜“与时间赛跑”的特性,定制开发了以“时效”为核心的管理闭环:

  • “尽”· 采购源头控损

    • 定制点:对接上游基地数据,引入“预计损耗率”模型。采购下单时,系统自动根据历史损耗(如叶菜易烂、水果易碰伤)反向计算“需采购毛重”,避免多买造成的浪费。

    • 效果:采购环节的非必要浪费减少15%,从源头践行“物尽其用”。

  • “消”· 倒计时促销引擎

    • 当某批次草莓剩余保质期<24小时,系统自动向合作餐饮客户推送“限时特价通知”,并锁定优先发货权。

    • 支持“阶梯定价”:上午原价,下午8折,晚上5折,系统自动同步到所有销售终端,无需人工改价。

    • 定制点:建立“保质期倒计时”机制。

    • 效果:当日未售出商品比例从8%降至1.5%以内,基本实现“日清”,极大消除了报废损失。

  • “存”· 批次追溯与先进先出强制锁

    • 定制点:严格执行“先进先出”(FIFO)原则。库管员手持PDA拣货时,若未扫描最早批次的商品,系统禁止出库操作,防止旧货积压在仓库深处腐烂。

    • 效果:库存损耗率从行业平均的10%降低至3%,且实现了全链路食品安全追溯。

2. 项目成果

“生鲜生意就是跟损耗抢利润。以前每天闭店都要扔不少菜,心疼得要命。尽消存的‘倒计时促销’功能太神了,总是在坏掉之前就把货‘消灭’掉了。现在我们的毛利实实在在提升了5个点,这才是真正的‘畅销无阻’。” —— 鲜达通运营总监 张经理

案例总结:为什么选择“尽消存”?

这两个案例共同证明了,“尽消存”不仅仅是一个名字的改变,更是管理思维的升级

  1. 从“记录过去”转向“预测未来”:通过算法指导采购(尽)。

  2. 从“坐等客户”转向“主动出击”:通过自动化营销消除积压(消)。

  3. 从“静态存储”转向“动态流转”:通过严控时效和批次实现精益库存(存)。

对于深受库存之苦的企业来说,尽消存软件提供的不是简单的记账工具,而是一套让资产流动起来、让利润最大化的生存法则。


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